金辉集团:立足福州,放眼全国
——金辉探秘之品牌篇(一)
12年前,福建金辉集团只是福州一家地方性的房地产开发企业,而如今,已在全国完成了包括东南、西南、西北、华中、华东等区域的布局。12年之间,金辉集团经历了怎样的发展历程?
07年进驻合肥,不到半个月的时间内即快速竞得两个地块,引起业界瞩目,福建•金辉地产究竟有着怎样的背景?福建金辉集团安徽房地产有限公司总经理林伟金先生,首度向记者讲述了金辉集团成长背后的故事。

福建金辉集团安徽房地产有限公司总经理 林伟金先生
金辉大事记
采访中,林伟金先生向记者介绍了金辉集团的成长历程:自1996年公司创建伊始,金辉集团凭借着严谨、人性化的管理,创新开发模式和构建理想城市生活的开发理念,经过十多年发展,金辉集团现已发展形成以房地产为龙头,涉及酒店、物业、影视娱乐的大型综合性企业集团。
通过一系列的事件,金辉集团发展脉络清晰的展现在我们面前:
1996年,香港投资公司林定强先生在福州投资设立港商独资企业——福建金辉集团有限公司。
1997年,集团公司以顺利开发“金辉大厦”为标志,涉足房地产开发。
进入2001年,伴随着福州“东扩南进”的发展战略,金辉在东区相继开发了富华家园、东景家园、金辉东景、世纪金辉等项目。与城市发展同步,福建·金辉地产在“不动声色”中开始走上了集团化开发之路。
2004年,金辉拍下大仓山南国金辉和水印长天两个地块。同一时期,金辉•莱茵城的出现引发了仓山地区的购买热潮。
……
12年,十多个代表性项目,超过百万平米的开发量,福建•金辉地产已成功位列中国城市运营商100强,跻身于中国(福建)房地产企业十强,俨然占据福州一壁江山。
金辉战略——布局全国
谈及金辉集团的全国化发展战略时,林伟金先生称:“一个没有战略眼光的公司,是一个没有发展前景的公司,在公司创办的时候,集团领导层就将眼光放至全国,随着金辉集团在福建的发展壮大,‘布局全国,全面提速’的战略方向被提到日程”。
2005年10月,以林定强先生出任融侨集团执行总裁为标志,金辉集团携手融侨集团,共谋发展。
“与融侨集团的携手合作,是一次雄厚的资金联盟,更是一次强大的品牌联盟,为后来的金辉集团转战全国夯实基础。”林伟金先生坦言。
基于强大的实力集团为后盾,以“稳健”的开发风格,联盟以后的金辉集团加块了全国布局的节奏:先后在福建、重庆、西安、武汉等地开发了系列高品质、在当地具有较高影响力的项目。
2007年,福建金辉集团进军合肥,与南京城市共同连成华东区域布局的“宁合线”。至此,金辉集团华东区域的战略布局已初步形成。依靠品牌的力量,金辉不断做大做强,据悉,金辉今后的战略布局还会向华北等地延展。
相关链接:融侨集团,成立于1989年,至今已在房地产领域累计投资250多亿元,开发面积460余万平方米,年销售收入50亿元。系2007年中国地产百强企业第25位,福建地产第一品牌,拥有国家一级房地产开发企业资质和国家一级物业管理资质。
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